艾灸6.0時代，沒錯，蘄善堂在專注艾灸養生的道路上已經進行了六次產品迭代。每一次迭代，都是一場沒有硝煙的戰爭，卻比戰爭還殘酷。它所決定的不僅僅是一個產品的生與死，還決定了一家公司的成與敗。 變是這個世界唯一不變的真理。只有跟上時代的潮流，不斷滿足消費者日益增長的物質和精神需求，不斷迭代自己，才能不被這個世界淘汰，為此，每一家立志做好產品的企業都會做產品迭代。 為什么要做產品迭代?

　　對于好產品，追逐匠心的產品人都不會否認一個真相：好產品一定是迭代出來的。沒有哪家企業敢說自己的產品一出來就是好產品。

　　因為用戶在變，需求在變，產品服務的終極目的，是為了滿足用戶的需求，所以迭代是必須的。 蘋果從iPhone4到14，阿斯頓馬丁從V8 Vantage到半億作品One-77，每一次迭代升級都是對自我的突破。 蘄善堂從5.0時代到6.0，經歷了3年，1095天，26280小時，1576800分鐘，一分一秒，都是對自我的突破和升華。 從5.0到6.0，三年沉淀，蘄善堂是如何迭代的? 一，用戶本身。 產品背后，一定是用戶需求的驅動。艾灸從最原始的人工療法，到后來的儀器輔助，到如今和高科技融合，離不開用戶的消費需求升級。

　　蘄善堂6.0產品，不僅從外觀上有了大膽的突破，更符合現代人的審美要求，性能上也做了很大的改進。融合多種光譜照射和脈沖技術，將古法艾灸和現代科技完美結合。 二，企業發展。 這是一個不缺好產品的時代，這也是一個好產品稀缺的年代。 一個好產品的出現，市場上很快會有人復制模仿，這就是我們的年代。 我們痛恨毫無節操的復制模仿，但我們鼓勵創新性的高級模仿，這樣才能激勵我們創新突破，一直被模仿，從未被超越，這也是促使6.0產品誕生的一大動力。

　　6.0時代，我們的產品又增加了三項專利，增加了同行的模仿難度，這些難以復制的點，是設計團隊26280個小時的反復爭論，驗證，推翻，重來的結果呈現。是一次又一次的市場反饋和自我突破。

　　任何一家偉大的公司都需要一個厚積薄發的準備過程，任何投機主義都將如過眼煙云。

　　過去30年，高通在研發上累計投入就超過了4000億美元，每年堅持把超過20%的收入投在研發上面;

　　華為海思也是累積了20多年，投入的研發人員超過了5000人，才在最近幾年初見成效。

　　想要成為一家如蘋果、高通、華為一樣偉大的公司，讓人尊敬的公司，讓人膽怯的公司，走的必然是一條艱辛之路。

　　秉承著傳承優秀中醫艾灸文化的初心，將中醫艾灸文化的價值發揮到極致，為老百姓送去貼心暖心的灸療圣品，蘄善堂歷經三年沉淀，坐灸儀5.0升級之作——艾灸行業“6.0時代”匠心之作——蘄善堂智能光灸養生儀即將面世，敬請期待。